• アプリケーションソフトの活用
  　経理ソフトやExcel・Word・Access・グループウェアーなどのソフトが使えれば業務の合理化が行えます。
  
  
• インターネットの活用
  インターネット接続は常識と考えられます。一般の個人でさえ当たり前のように接続しています。
  ホームページは、取引先や顧客との情報交換や情報収集、新しいビジ
  ネスの開拓など限りない可能性を秘めています。
  
  
• LAN（ローカルエリアネットワーク）
  社内でパソコン同士をつなぐことで、1つのファイルを複数のパソコンでファイルなどを共有することで、情報の利用価値を高めることができます。
  又、プリンターなどの機器を共有することで、経費の節約等も行えます。
  
  
• 電子メール
  ＩＴ化時代で電子メールほど便利なものは無いでしょう。電話の方が便利だと言われる方もおりますが、使い方次第でメールは電話より便利なものになります。
  受け手を気にする必要が無く深夜でも送れ、電話よりコストが安い。電子データなので加工が可能です。

１）経営陣が率先して強力な意識改革を持つことが大切です。
　　　社員に任せてばかりでは、健全なＩＴ化は行えません。
　　　経営者が率先して改革を行うべきです。ＩＴ化自体は付録だと思ってください。
　　　大切なのは現在の業務を改善することです。
　　　だからこそ経営者レベルでの決定権が必要なのです。

• 経営者のＩＴ投資への深い理解が必要です。
• トップダウンで行う必要があります。
• 会社一丸となって取り組む姿勢が重要です。
• 社員に対して、使わざるを得ない状態に持って行きます経理ソフトやExcel・Word・Access・グループウェアーなどのソフトが使えれば業務の合理化が行えます。

２）ＩＴはツールです。
　　　インターネット接続は常識と考えられます。一般の個人でさえ当たり前のように
　　　接続しています。
　　　ホームページは、取引先や顧客との情報交換や情報収集、新しいビジネスの
　　　開拓など限りない可能性を秘めています。

• 目的意識を持つことが大事です。
• 無理せず運用できるところから始めましょう。
• 幻想は排除しましょう。